Марина давно хотела сходить в Costco. Еще в Америке. Хоть это и недорого стоило, да как-то нам было жалко денег. Тем более, что собирались уезжать. Сейчас вот решили решились; в частности потому, что вроде у них есть дешевые компьютеры.
Я так понимаю, это примерно то же, что в Украине называется Cash & Carry - нужно вступить в специальный клуб, иначе в магазин тебя не пускают.
Находится этот Costco довольно далеко - в Chafford Hundred. Приходится два раза переходить хайвей, водители подолгу не пропускают пешеходов. Возле магазина были припаркованы дорогие тачки. Парковка большая, но все равно им не хватало места, многие ставили машины на тротуарах. Я пошутил: "Видишь, жирные коты съехались за жрачкой, а мы с тобой по-прежнему, как два студентика - ходим пешком, с рюкзаками".
Марина заранее звонила. Ей сказали, что для вступления нужен служебный бейдж, пейслип, счет за коммунальные услуги (как подтверждение адреса) и 25 фунтов плюс НДС. Увы, про коммунальные платежи она забыла мне сказать. Я уже думал, что ничего не получится - зря приперлись в такую даль. Но на всякий случай мы спросили, не подойдут ли водительские права взамен.
Клерк легко согласился. По-моему, на права он вообще не смотрел. В моем бейдже название фирмы написано не было вообще, а в пейслипе было, но непонятно. Так что он поверил на слово, какая фирма. В общем, они же не заинтересованы отшивать клиентов.
Компьютеры, телевизоры, алкоголь действительно немного дешевле, чем в обычных магазинах. Но выбор небольшой. Я так понимаю, у Costco вообще такая политика - продавать только самые популярные модели. Еще надо обращать внимание на НДС - он не сразу бросается в глаза.
А вот продукты, витамины, шампуни, зубная паста действительно покупать очень выгодно, и без НДС. Только все в больших упаковках - например, сразу четыре коробки конфет. Хотели купить муку, но она только в больших мешках. Купили пиццу - она выглядила очень красиво, но на вкус оказалась так себе, ничего особенного.
Вообщем, не знаю, стоило ли туда вступать. Экономия приличная, но в такую даль за продуктами не поедешь. Разве что раз в полгода накупить по дешевке шампуней и зубных паст. Это хорошо для автомобилистов, так чтобы купить ящик мыла, скажем, и закрыть этот вопрос на год вперед.
А на выходе ждал сюрприз. Кульков-то нет! Ни бесплатных, ни платных. Только коробки. Я вообще-то знал эту фишку, но забыл. Пришлось купить мусорные кульки (120 штук, меньше не продают), запаковать все в них, и из этих же кульков связать "ручки для сумок".
Было очень неудобно все это тащить на поезд, но в то же время очень смешно представлять, как мы выглядим со стороны. "Ну, точно как два студентика" - сказал я Марине.
четверг, 27 ноября 2008 г.
среда, 26 ноября 2008 г.
Visual Studio 2010
Казалось бы, и зачем мне ходить на семинар по Visual Studio 2010? У нас ведь до сих пор используется 2003! Но все-таки я пошел в Microsoft. Был аншлаг, некоторым пришлось стоять. Приехали два крутых американца - я так понял, они непосредственно руководят разработкой продукта.
Пожалуй, самая интересная тема их презентации была такая: как решить проблему "А у меня на компьютере такой ошибки нет". Идея в том, что с помощью Team Foundations Server тестировщик может легко отправить программисту не просто описание ошибки, а образы всех вирутальных машин (например, рабочая станция, веб-сервер и сервер базы данных) и видео со своими действиями. Причем программист может посмотреть в отладчике, что происходило в каждой из вирутальных машин после определенного шага - так я понял.
Появится Visual Studio for Sharepoint (вместо Sharepoint Designer). Сама Visual Studio переписывается на WPF, т.е. она станет гораздо красивее. Ну, к примеру, когда выделяешь текст, то используется градиентная заливка.
Мне понравилось одна мелкая, но полезная штучка: будет очень легко создавать отдельные версии web.config для тестирования и промышленной эксплуатации. Типичная проблема - надо менять адреса серверов, пароли, выключать трассировку и пр. Конечно, и сейчас мы может делать все эти вещи с помощью msbuild или nant, но по-моему гораздо изящнее, когда все интегрировано в среду разработки.
И еще маленькая, но интересная идея, связанная с continuous integration: по умолчанию автоматически откатываются последние изменения того программиста, который сломал билд. Американец говорит: "А нам иначе нельзя. У меня над проектом работает 250 человек. Если предположить, что каждый программист делает хотя бы одну ошибку в год, то каждый день у нас будет сломанный билд".
Пожалуй, самая интересная тема их презентации была такая: как решить проблему "А у меня на компьютере такой ошибки нет". Идея в том, что с помощью Team Foundations Server тестировщик может легко отправить программисту не просто описание ошибки, а образы всех вирутальных машин (например, рабочая станция, веб-сервер и сервер базы данных) и видео со своими действиями. Причем программист может посмотреть в отладчике, что происходило в каждой из вирутальных машин после определенного шага - так я понял.
Появится Visual Studio for Sharepoint (вместо Sharepoint Designer). Сама Visual Studio переписывается на WPF, т.е. она станет гораздо красивее. Ну, к примеру, когда выделяешь текст, то используется градиентная заливка.
Мне понравилось одна мелкая, но полезная штучка: будет очень легко создавать отдельные версии web.config для тестирования и промышленной эксплуатации. Типичная проблема - надо менять адреса серверов, пароли, выключать трассировку и пр. Конечно, и сейчас мы может делать все эти вещи с помощью msbuild или nant, но по-моему гораздо изящнее, когда все интегрировано в среду разработки.
И еще маленькая, но интересная идея, связанная с continuous integration: по умолчанию автоматически откатываются последние изменения того программиста, который сломал билд. Американец говорит: "А нам иначе нельзя. У меня над проектом работает 250 человек. Если предположить, что каждый программист делает хотя бы одну ошибку в год, то каждый день у нас будет сломанный билд".
Dell Inspiron 1405
И вот наш Dell загнулся окончательно. Проблемы преследовали его с самого начала. Повторюсь для тех, кто не читал мой американский блог.
Мы купили Dell в Америке незадолго до отъезда. В течение месяца после покупки мы еще могли бы его вернуть. Но неделька ушла на доставку. Потом пару недель мы им пользовались, вроде все было нормально. А потом экран стал мигать. Причем не всегда, это случалось примерно раз в два дня.
Я переставлял Windows, убирал какие-то программы, менял настройки экрана... но стало ясно то, во что не верилось: похоже, это таки аппаратная проблема. А наш месяц для возврата уже прошел. Теперь только гарантийный ремонт.
И начались многочасовые звонки. Кажется, в сумме мы с Мариной потратили около 2 суток своего времени на это. Т.е. набираешь номер техподдержки и полтора-два часа слушаешь музыку. Конечно, в это время продолжаешь заниматься какими-то своими делами, чтобы не терять время.
Потом начинаешь разговор, тебя куда-то переключат и какой-то момент соединение разрывается. Либо начинаешь на них орать, а они просто кладут трубку. И тогда все начинается сначала.
За месяц я стал разбираться в вопросе лучше, чем многие инженеры Dell. Я знал все их тесты и стандартные вопросы, я перепрошивал BIOS. Был смешной случай, когда однажды инженер из Dell по ошибке "обновил" BIOS, поставив более старую версию, чем была у меня.
Проблема в том, что техподдержка ориентируется на стандартные ситуации: "пользователь - дурак, надо нажать одну кнопку, и все пройдет". Каждому индусу надо было объяснять, что я уже разговаривал с десятком его коллег, и запускал все тесты по 10 раз. "Сэр, но все-таки запустите еще раз для меня... Ну что, сейчас работает?"
Проблема номер два была в том, что ошибка проявлялась не всегда. Вроде бы чаще всего экран начинал мигать, если сильно нагружалась видеокарта, но не всегда. Т.е. не было надежного способа сразу сказать, помогла ли рекомендация или ремонт.
Мы снимали мигающий монитор на видео и несколько раз посылали его в Dell разным людям. Конечно, каждый раз видео терялось, к нашему "делу" его никто не приобщял.
У нас была так называемая почтовая гарантия. Т.е. мы не могли просто принести лаптоп в мастерскую. Надо было сначала звонить и заказывать предоплаченную коробку. Ее присылали курьерской почтой в наш ЖЭК. ЖЭК рано закрывается, т.е. мне надо смываться с работы пораньше, чтобы успеть забрать коробку. В принципе, Марина в основном работала дома, но машина была у меня, а в ЖЭК идти полчаса в один конец, по жаре. Потом надо ехать в курьерскую почту и отправлять компьютер. Почта тоже далеко от дома.
Эту операцию мы делали три раза. Один раз компьютер терялся в Dell. Один раз наш ЖЭК терял пустую коробку (она была слишком большая, поэтому ее положили в какую-то другую комнату).
Инженеры меняли проводок видеокарты, монитор и что-то еще. Однажды (когда лаптоп терялся), мы обнаружили в нем забытый диск с пиратской игрой. Похоже, просто кто-то брал его домой поиграться.
Почти каждый вечер начинался с того, что Марина в матерной форме обещала индусам встречу в суде. Она уже знала по именам всех больших начальников, и у нашего дела стоял высочайший приоритет. Но это не помогало.
Последний раз нам прислали лаптоп из ремонта уже буквально за считанным дни перед отъездом в Украину. И, как вы понимаете, это ведь не единственная проблема, когда уезжаешь из страны. Была еще куча других дел, и тут еще это, как назло.
Не знаю, говорят, что вообще Dell очень надежный, просто нам не повезло.
С трудом мы перевели гарантию в Украину, но оказалось, что это мало что дает. Во-первых, у Dell были партнеры только в Киеве. Во-вторых, по условиям гарантии мы все равно должны были платить за запчасти, бесплатная только работа.
Через несколько месяцев мы получили официальные извинения от компании. В качестве компенсации морального ущерба они дали нам купон на 100 долларов. Но потратить купон нужно было на американском сайте Dell, доставка и налоги оплачиваются самостоятельно. Плюс мы узнали о купоне за день до окончания его срока годности. Но все равно немного приятно, хоть что-то.
В Харькове наш добрый друг Олег еще два раза все перебирал. Он заметил, что радиаторы на процессоре и видеокарте были плохо промазаны охлаждающей смазкой. Плюс там были заусеницы, т.е. радиатор плохо прилегал к поверхности. Починил, стало лучше, но все равно не совсем.
Потом он долго экспериментировал с разными типами памяти. Удалось подобрать такую комбинацию, при которой экран начинал мигать всего пару раз в месяц. Мы смирились.
И вот недавно, через два года после покупки, экран начал мигать как-то совсем иначе. И еще запахло горелой изоляцией. Я все разобрал, но не понял, откуда запах. Отнес в мастерскую. Он уже и включаться перестал. В мастерской сказали, что надо менять материнскую плату, нет смысла. Я плюнул и продал им лаптоп на запчасти.
Может, еще можно было побороться, но уже сил нет. Слишком много неприятных воспоминаний с ним связано.
В мастерской на стене висела статистика по типам компьютеров. С большим отрывом по числу поломок лидировал Sony VAIO. Я спросил, действительно ли она такая ненадежная? Говорят, нет, вообщем хороший лаптоп, но очень хрупкий. Его нельзя поднимать, держа за один край, иначе часто трескаются материнские платы. Мне показали образцы.
"Если хочешь надежный компьютер, покупай вот такой Panasonic. Армейский вариант, его можно спокойно бить об стену или бросать в воду". Внушительный такой чемоданчик. Я только в кино раньше их видел.
Мы купили Dell в Америке незадолго до отъезда. В течение месяца после покупки мы еще могли бы его вернуть. Но неделька ушла на доставку. Потом пару недель мы им пользовались, вроде все было нормально. А потом экран стал мигать. Причем не всегда, это случалось примерно раз в два дня.
Я переставлял Windows, убирал какие-то программы, менял настройки экрана... но стало ясно то, во что не верилось: похоже, это таки аппаратная проблема. А наш месяц для возврата уже прошел. Теперь только гарантийный ремонт.
И начались многочасовые звонки. Кажется, в сумме мы с Мариной потратили около 2 суток своего времени на это. Т.е. набираешь номер техподдержки и полтора-два часа слушаешь музыку. Конечно, в это время продолжаешь заниматься какими-то своими делами, чтобы не терять время.
Потом начинаешь разговор, тебя куда-то переключат и какой-то момент соединение разрывается. Либо начинаешь на них орать, а они просто кладут трубку. И тогда все начинается сначала.
За месяц я стал разбираться в вопросе лучше, чем многие инженеры Dell. Я знал все их тесты и стандартные вопросы, я перепрошивал BIOS. Был смешной случай, когда однажды инженер из Dell по ошибке "обновил" BIOS, поставив более старую версию, чем была у меня.
Проблема в том, что техподдержка ориентируется на стандартные ситуации: "пользователь - дурак, надо нажать одну кнопку, и все пройдет". Каждому индусу надо было объяснять, что я уже разговаривал с десятком его коллег, и запускал все тесты по 10 раз. "Сэр, но все-таки запустите еще раз для меня... Ну что, сейчас работает?"
Проблема номер два была в том, что ошибка проявлялась не всегда. Вроде бы чаще всего экран начинал мигать, если сильно нагружалась видеокарта, но не всегда. Т.е. не было надежного способа сразу сказать, помогла ли рекомендация или ремонт.
Мы снимали мигающий монитор на видео и несколько раз посылали его в Dell разным людям. Конечно, каждый раз видео терялось, к нашему "делу" его никто не приобщял.
У нас была так называемая почтовая гарантия. Т.е. мы не могли просто принести лаптоп в мастерскую. Надо было сначала звонить и заказывать предоплаченную коробку. Ее присылали курьерской почтой в наш ЖЭК. ЖЭК рано закрывается, т.е. мне надо смываться с работы пораньше, чтобы успеть забрать коробку. В принципе, Марина в основном работала дома, но машина была у меня, а в ЖЭК идти полчаса в один конец, по жаре. Потом надо ехать в курьерскую почту и отправлять компьютер. Почта тоже далеко от дома.
Эту операцию мы делали три раза. Один раз компьютер терялся в Dell. Один раз наш ЖЭК терял пустую коробку (она была слишком большая, поэтому ее положили в какую-то другую комнату).
Инженеры меняли проводок видеокарты, монитор и что-то еще. Однажды (когда лаптоп терялся), мы обнаружили в нем забытый диск с пиратской игрой. Похоже, просто кто-то брал его домой поиграться.
Почти каждый вечер начинался с того, что Марина в матерной форме обещала индусам встречу в суде. Она уже знала по именам всех больших начальников, и у нашего дела стоял высочайший приоритет. Но это не помогало.
Последний раз нам прислали лаптоп из ремонта уже буквально за считанным дни перед отъездом в Украину. И, как вы понимаете, это ведь не единственная проблема, когда уезжаешь из страны. Была еще куча других дел, и тут еще это, как назло.
Не знаю, говорят, что вообще Dell очень надежный, просто нам не повезло.
С трудом мы перевели гарантию в Украину, но оказалось, что это мало что дает. Во-первых, у Dell были партнеры только в Киеве. Во-вторых, по условиям гарантии мы все равно должны были платить за запчасти, бесплатная только работа.
Через несколько месяцев мы получили официальные извинения от компании. В качестве компенсации морального ущерба они дали нам купон на 100 долларов. Но потратить купон нужно было на американском сайте Dell, доставка и налоги оплачиваются самостоятельно. Плюс мы узнали о купоне за день до окончания его срока годности. Но все равно немного приятно, хоть что-то.
В Харькове наш добрый друг Олег еще два раза все перебирал. Он заметил, что радиаторы на процессоре и видеокарте были плохо промазаны охлаждающей смазкой. Плюс там были заусеницы, т.е. радиатор плохо прилегал к поверхности. Починил, стало лучше, но все равно не совсем.
Потом он долго экспериментировал с разными типами памяти. Удалось подобрать такую комбинацию, при которой экран начинал мигать всего пару раз в месяц. Мы смирились.
И вот недавно, через два года после покупки, экран начал мигать как-то совсем иначе. И еще запахло горелой изоляцией. Я все разобрал, но не понял, откуда запах. Отнес в мастерскую. Он уже и включаться перестал. В мастерской сказали, что надо менять материнскую плату, нет смысла. Я плюнул и продал им лаптоп на запчасти.
Может, еще можно было побороться, но уже сил нет. Слишком много неприятных воспоминаний с ним связано.
В мастерской на стене висела статистика по типам компьютеров. С большим отрывом по числу поломок лидировал Sony VAIO. Я спросил, действительно ли она такая ненадежная? Говорят, нет, вообщем хороший лаптоп, но очень хрупкий. Его нельзя поднимать, держа за один край, иначе часто трескаются материнские платы. Мне показали образцы.
"Если хочешь надежный компьютер, покупай вот такой Panasonic. Армейский вариант, его можно спокойно бить об стену или бросать в воду". Внушительный такой чемоданчик. Я только в кино раньше их видел.
Темный лондонский подъезд
Да, да - в просвещенной Европе тоже такое бывает. Вот уже три дня в подъезде нет света. Хорошо, что есть в квартирах, и лифт работает.
Входная дверь дома открывается с помощью карточку, т.е. без света не работает. Поначалу консьерж двигал ее взад-вперед для каждого посетителя, но потом надоело (она здоровая и тяжелая). Теперь дверь просто оставляют полуоткрытой.
Видеокамеры наблюдения ничего не пишут, не защищают нас от криминала. Оказывается, для работы коллективной антенны тоже нужно электричество. Цифрового телевидения у нас теперь нет, и аналоговое тоже работает неважно.
Но это все мелочи. Главное, что у нас очень длинный коридор - около 25 квартир. Он разделен специальными пожарными дверями. Как я понимаю, в нормальном режиме двери удерживаются электромагнитами, а при пожаре магниты их отпускают, и двери захлопываются. Таким образом, замедляется распространение огня. Так вот, без электричества двери тоже захлопываются, и лунный свет из единственного окна в коридор не попадает. Поэтому сейчас приходится в почти полной темноте идти к своей квартире и вставлять ключи.
Уже отвыкли от такого.
Входная дверь дома открывается с помощью карточку, т.е. без света не работает. Поначалу консьерж двигал ее взад-вперед для каждого посетителя, но потом надоело (она здоровая и тяжелая). Теперь дверь просто оставляют полуоткрытой.
Видеокамеры наблюдения ничего не пишут, не защищают нас от криминала. Оказывается, для работы коллективной антенны тоже нужно электричество. Цифрового телевидения у нас теперь нет, и аналоговое тоже работает неважно.
Но это все мелочи. Главное, что у нас очень длинный коридор - около 25 квартир. Он разделен специальными пожарными дверями. Как я понимаю, в нормальном режиме двери удерживаются электромагнитами, а при пожаре магниты их отпускают, и двери захлопываются. Таким образом, замедляется распространение огня. Так вот, без электричества двери тоже захлопываются, и лунный свет из единственного окна в коридор не попадает. Поэтому сейчас приходится в почти полной темноте идти к своей квартире и вставлять ключи.
Уже отвыкли от такого.
Бизнес-аналитик
Обычная история. Думал, что это я дурак. А оказывается, бизнес-аналитик, переписывая требования пользователей в "правильном" виде, кое-что исказил. Пришлось обратиться к первоисточнику. Так хоть и написано не такими красивыми словами, но зато больше смысла.
Появились новые вопросы, стал задавать аналитику. Он мялся, потом сказал: "Спроси напрямую пользователей". Ну, я написал свои вопросы, копию сделал аналитику и своей начальнице. Начальница всполошилась: "Ты не должен это делать сам! Это работа аналитика - уточнять требования к системе."
Ну ладно, посидели мы час с аналитиком. Вначале он ничего не понимал; пытался рисовать какую-то таблицу с кучей строк и колонок, допустил там кучу ошибок. Постепенно я его убедил, что в этой таблице должно быть всего две строчки и четыре колонки.
И вот настал момент истины: аналитик все понял... и с важным видом рассказал мне все то же самое, что только что я рассказывал ему.
Было смешно, но я сдержался и горячо поблагодарил его за неоценимую помощь (ведь нехорошо отбивать у коллеги его хлеб). В голове вертелась фраза из "Эрин Брокович", которую вполне можно применить и к аналитикам: "All you lawyers do is complicate situations that aren't complicated."
Появились новые вопросы, стал задавать аналитику. Он мялся, потом сказал: "Спроси напрямую пользователей". Ну, я написал свои вопросы, копию сделал аналитику и своей начальнице. Начальница всполошилась: "Ты не должен это делать сам! Это работа аналитика - уточнять требования к системе."
Ну ладно, посидели мы час с аналитиком. Вначале он ничего не понимал; пытался рисовать какую-то таблицу с кучей строк и колонок, допустил там кучу ошибок. Постепенно я его убедил, что в этой таблице должно быть всего две строчки и четыре колонки.
И вот настал момент истины: аналитик все понял... и с важным видом рассказал мне все то же самое, что только что я рассказывал ему.
Было смешно, но я сдержался и горячо поблагодарил его за неоценимую помощь (ведь нехорошо отбивать у коллеги его хлеб). В голове вертелась фраза из "Эрин Брокович", которую вполне можно применить и к аналитикам: "All you lawyers do is complicate situations that aren't complicated."
Чекушка
В нашей столовой каждый день готовят разный суп. Вероятно, чтобы можно было его пробовать, стоят крошечные пластиковые стаканчики, грамм на 30.
Но поскольку бесплатно, многие регулярно едят (точнее, пьют) это лилипутский суп, как будто это полноценное первое блюдо.
Но поскольку бесплатно, многие регулярно едят (точнее, пьют) это лилипутский суп, как будто это полноценное первое блюдо.
воскресенье, 23 ноября 2008 г.
Борис Годунов
Проходил мимо English National Opera, увидел рекламу "Бориса Годунова". Меня заинтересовало, потому чтов школе мы ставили кусочек, и я играл Лжедмитрия. А потом как раз в харьковский Оперный театр приезжали москвичи, так что я тогда по горячим следам посмотрел, как это делают профессионалы. Интересно, как же будет звучать Пушкин по-английски?
English National Opera очень красивая изнутри. Акустика хорошая. Поначалу, когда все пели хором, у меня даже уши заболели. Правда, сиденья у нас были неудобные, ряды узкие. Но может, это потому, что сидели на балконе. На все 10 представлений дешевые билеты были раскуплены почти полностью, и пустых мест в зале было мало.
Над сценой была бегущая строка с субтитрами. Такую штуку я еще не видел, это очень удобно. Сначала мне вообще показалось, что поют по-русски, но нет. Русские имена и названия произносили хорошо: Иван, а не Айван; Борис, а не Борис). Некоторые словечки не переводили, например: дети (Божьи), бояр, царевич. Но в том же время у многих артистов был шотландский ацент: ляв (love), пипьль (people), майсьельф (myself), альонгь (along). Может, в опере их не получается спеть иначе?
Были некоторые ляпы. Монах ложиться спать и выкручивает электрическую лампочку, чтобы выключить свет. Борис вначале одет, как нормальный царь, но во второй части он ходит в деловом костюме, больше похож на американского капиталиста.
Но вообщем я доволен. Правда, тема любви Лжедмитрия к польской Марине не раскрыта. Жаль, я ведь до сих пор помню слова из своей роли, хотелось сравнить с английским переводом. Помню, москвичи из своей поставновки выкинули приличный кусок про Бориса, и я тогда подумал: "Халтурщики!" А вот англичане решил выкинуть кусок про Гришку Отрепьева. Наверное, Пушкин просто слишком много написал, не получается показать все сразу.
А Марине не очень понравилось... потому что она уснула! Мы посмеялись и вспомнили, как в Америке Марина заснула на премьере "Двенадцати друзей Оушена". Потом мы взяли домой DVD, и она снова уснула. На следующий день попробовали посмотреть DVD еще раз, но снова случилось то же самое. Видно, не судьба.
P.S. Вообще странное ощущение, когда англичане играют русских, причем довольно хорошо. Что-то похожее я чувствовал в русской православной церкви в Джорджии (в Douglasville): батюшка и все остальные прихожане - американцы, но молились по-русски. Более того, они молились за многострадальный русский народ (интересно, а в русских церквях молятся за американский народ? не думаю...) Мы сначала даже решили, что это все - советские эммигранты старой волны, у которых просто появился акцент. Но нет, просто вера заставила американцев выучить русский язык.
English National Opera очень красивая изнутри. Акустика хорошая. Поначалу, когда все пели хором, у меня даже уши заболели. Правда, сиденья у нас были неудобные, ряды узкие. Но может, это потому, что сидели на балконе. На все 10 представлений дешевые билеты были раскуплены почти полностью, и пустых мест в зале было мало.
Над сценой была бегущая строка с субтитрами. Такую штуку я еще не видел, это очень удобно. Сначала мне вообще показалось, что поют по-русски, но нет. Русские имена и названия произносили хорошо: Иван, а не Айван; Борис, а не Борис). Некоторые словечки не переводили, например: дети (Божьи), бояр, царевич. Но в том же время у многих артистов был шотландский ацент: ляв (love), пипьль (people), майсьельф (myself), альонгь (along). Может, в опере их не получается спеть иначе?
Были некоторые ляпы. Монах ложиться спать и выкручивает электрическую лампочку, чтобы выключить свет. Борис вначале одет, как нормальный царь, но во второй части он ходит в деловом костюме, больше похож на американского капиталиста.
Но вообщем я доволен. Правда, тема любви Лжедмитрия к польской Марине не раскрыта. Жаль, я ведь до сих пор помню слова из своей роли, хотелось сравнить с английским переводом. Помню, москвичи из своей поставновки выкинули приличный кусок про Бориса, и я тогда подумал: "Халтурщики!" А вот англичане решил выкинуть кусок про Гришку Отрепьева. Наверное, Пушкин просто слишком много написал, не получается показать все сразу.
А Марине не очень понравилось... потому что она уснула! Мы посмеялись и вспомнили, как в Америке Марина заснула на премьере "Двенадцати друзей Оушена". Потом мы взяли домой DVD, и она снова уснула. На следующий день попробовали посмотреть DVD еще раз, но снова случилось то же самое. Видно, не судьба.
P.S. Вообще странное ощущение, когда англичане играют русских, причем довольно хорошо. Что-то похожее я чувствовал в русской православной церкви в Джорджии (в Douglasville): батюшка и все остальные прихожане - американцы, но молились по-русски. Более того, они молились за многострадальный русский народ (интересно, а в русских церквях молятся за американский народ? не думаю...) Мы сначала даже решили, что это все - советские эммигранты старой волны, у которых просто появился акцент. Но нет, просто вера заставила американцев выучить русский язык.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)