четверг, 12 ноября 2009 г.

Мы

При упоминании компании сотрудники говорят "мы". Мы построили этот новый завод, мы (не компания) занимаемся благотворительностью. Я, конечно, не удержался спросить: это так положено или так принято? Сказали, что просто так чувствуется. Ладно. В речи американцев меня тоже всегда удивляло отождествление себя с нацией и страной. Мы признали права черных, мы построили небоскребы, мы боремся с потеплением. Кто-нибудь слышал, чтобы у нас кто-то сказал: "Мы построили ДнепроГЭС" (кроме, может, самих участников строительства)? Еще прикольно американцы говорят "Тот парень и я", "My whife and I", "John and I". У нас всегда: "Я и мой друг Вася", в таком порядке.

Дмитрий Пожаров


Давно собирался написать на эту же тему. На новых работах я очень быстро начинаю говорить "как мы решим это?", "что у нас используется для...", "как мы видим это направление через год". Потому что обычно быстро начинаю чувствовать себя совладельцем системы. Даже если в этой системе мне многое не нравится.

Правда, есть и другая сторона: бывало неприятно, когда ты один, без посторонней чего-то сделал, а начальник тут же бодро докладывает пользователям: "Мы это сделали..." Но сейчас привык. Тем более, что мой нынешний начальник не такой.

Когда я был начальником отдела в харьковском банке, то обращал внимание, сколько времени нужно новому сотруднику, чтобы начать отождествлять себя с организацией.

Был один программист (как специалист довольно толковый), который проработал в банке 4 года. Но по-прежнему продолжал говорить: "И как это у вас работает? Что вы придумали? Как вы будете выкручиваться из этого?" Причем в некоторых случаях он говорил "ваша программа" про программу, которую сопровождал пару лет и уже наполовину переписал!

А другой парень уже через неделю-две стал говорить "мы" не только про ИТ-отдел, но и про банк в целом. "На обмене валют мы неплохо заработали за этот квартал", "мы открыли филиал", "вот гады, не отдали нам кредит".

And guess what? Первый уволился, причем, как я понимаю, не совсем добровольно. Второй после моего отъезда в Америку заслуженно занял кресло начальника отдела, в нем и сидит уже четыре года.

Pro ASP.NET MVC Framework by Steven Sanderson

Тяжело было покупать компьютерные книги 10 лет назад... Во-первых, почти все хорошие книги были импортные, а это значит, что они пересдавались с задержкой, да ещё обычно и в плохом переводе. Во-вторых, мы почти не знали конкретных авторов, и приходилось в основном ориентировались на известные издательства.

Поэтому, в отличие от многих моих сокурсников, я старался не тратить деньги на книги, а читал английскую документацию. Тем более, что большинство книг представляли собой тупой перевод оригинальной документации на русский.

И сейчас тоже почти не покупаю книги: стараюсь беречь леса Амазонки, да и неудобно читать в поезде в час пик. Вместо этого регулярно читаю штук 30 айтишных блогов. Steven Sanderson- один из моих любимых блоггеров. В конце концов я созрел по покупку его книги:

Читаю с большим удовольствием. Конечно, всем известно, что главный специалист по ASP.NET MVC - это Скотт Гу. Его NerdDinner - это уже классика. Но Скотт - сотрудник Microsoft и один из создателей ASP.NET MVC. А всегда интересно услышать мнение независимого эксперта, вроде Стива. Стив пишет о вещах, которые не совсем четко описаны в документации; о недостатках нынешней версии и том, как их обходить, а также о планах разработчиков на будущее. Некоторые разделы (DDD, TDD) непосредственно не связаны с MVC, но читать их всё равно интересно. Кроме того, книжка Скотта уже слегка устарела.

Интересно, что узнал про ASP.NET MVC я случайно. Просто искал хороший инструмент для создания friendly urls. В том время меня мало интересовали unit tests и separation of concerns. Я считал, что хорошо спроектированная база данных - это 80% успеха, а на чем писать UI - не так уж и важно. Но прошло полтора года, и я проникся. Если в сайте больше одной веб страницы, то пишу его на MVC. Правда, пока пишу простые unit tests, почти не делаю TDD, как Стив (очевидно, я ещё не достиг нужной стадии просветления).

среда, 11 ноября 2009 г.

The Japaneese Canteen

Зашел в "аутентичное" японское кафе. Все продавщицы и повара - болгары. А за столом сидят русские студенты и матом разговаривают.

Подвиг официантки

Смотрел UK Border Force. Они задержали украинскую официантку. Девочка вначале не кололась, они стали угрожать: "Своим враньем ты делаешь только хуже; не скажешь правду - придется тебя арестовать." В конце концов она заплакала и сказала правду: въехала по липовым документам. И, конечно, её тут же арестовали.

Чтобы департировать нелегала, нужен паспорт. Паспорт у неё дома, но она отказывается называть свой адрес, потому что там живет её парень и ещё 9 нелегалов-украинцев. Не хочет их подставить. Офицеры всё же как-то вычислили адрес (как они сказали, "по сотовому") и поехали. Но не повезло - украинцы с того адреса съехали уже месяц назад. Зацепок больше нет, давят на девушку. Она горько плачет, но уходит в отказ. В результате она провела два месяца в иммиграционной тюрьме, потом депортировали, но товарищей не сдала.

Хотя я нелегальную миграцию не одобряю, но почувствовал некоторую гордость за соотечественницу: в таких ситуациях азиаты и африканцы обычно быстро сдаются (по-крайней мере, в передаче).

Я заметил, что офицеры постоянно повторяют: "Вот будешь сотрудничать с нами - и мы тебя быстренько, нежно депортируем. А будешь хитрить - придется сначала ещё посидеть некоторое время в иммиграционной тюрьме, пока будем оформлять бумажки." Они не понимают, что для многих перспектива возвращения на Родину страшнее ареста.

Проблемы с почерком

Оказывается, наш премьер-министр пишет письма всем родителям и родственникам погибших военнослужащих. Причем от руки, чтобы было видно - писал лично Браун, а не секретарша. Так вот, сейчас небольшой скандал, потому что у премьера неразборчивый почерк. Кроме того, недавно он ошибся, и назвал кого-то Джимми вместо Джеймс. Все позорят премьера, во всех газетах напечатано письмо со скандальной опиской. Браун лично позвонил родителям и извинился за свой почерк и ошибку.

Как по мне, так почерк неплохой. Тем более, что он слепой на один глаз. Но не в этом. Можете ли вы представить, чтобы Путин писал от руки письма всем родственникам погибших солдат? Методично, не на камеру, от руки, каждому? Я понимаю, что родственникам не легче, даже если письма напишут двадцать премьер-министров, но всё равно на меня это произвело впечатление.

Цели

Наконец-то у меня появились goals. В Англии приятно устанавливать, чего работник должен достигнуть за определенный период. Обычно это год, но в нашей фирме - квартал. По окончании периода менеджер проверяет, что получилось выполнить и перевыполнить, а что - нет. Если всё хорошо, то могут повысить зарплату. Если плохо, то могут отправить на курсы или уволить.

Это в теории. На практике на первой работе мне под разными предлогами не установили цели. Потому если бы я их нечаянно достиг, то пришлось бы повышать зарплату. Ну, а на второй у меня была такая "низкая коммуникабельность", что, по мнению начальницы, до целей.

Когда нынешний начальник назначил мне встречу по поводу целей, то я вздрогнул. Совещания, так или иначе связанные с отделом кадров, теперь вызывают у меня беспокойство. Но всё прошло нормально. Он совершенно конкретно расписал, чем я должен заниматься, и какие приоритеты у задач. Не было никакого бреда типа "повысить коммуникабельность на 57%" или "улучшить навыки работы с людьми на 31.2%".

понедельник, 9 ноября 2009 г.

Привалов

Когда мне хорошо, я вспоминаю программиста Привалова ("Понедельник начинается в субботу"):
Но, несмотря на все маленькие помехи и неприятности, несмотря на то, что одушевленный теперь "Алдан" иногда печатал теперь на выходе: "Думаю. Прошу не мешать", несмотря на недостаток запасных блоков и на чувство беспомощности, которое охватывало меня, когда требовалось произвести логический анализ "неконгруэнтной трансгрессии в пси-поле инкуб-преобразования", несмотря на все это, работать здесь было необычайно интересно, и я гордился своей очевидной нужностью. Я провел все расчеты в работе Ойры-Ойры о механизме наследственности биполярных гомункулусов. Я составил для Витьки Корнеева таблицы напряженности М-поля дивана-транслятора в девятимерном магопространстве. Я вел рабочую калькуляцию для подшефного рыбзавода. Я рассчитал схему для наиболее экономного транспортирования эликсира Детского Смеха. Я даже сосчитал вероятности решения пасьянсов "Большой слон", "Государственная дума" и "Могила Наполеона" для забавников из группы пасьянсов и проделал все квадратуры численного метода Кристобаля Хозевича, за что тот научил меня впадать в нирвану. Я был доволен, дней мне не хватало, и жизнь моя была полна смысла.

Чего и вам желаю! Между прочим, это написано в 1965 году (почти 45 лет назад). Да-да, программисты были уже тогда.

...а про предыдущую работу я вспоминаю словами Джека Лондона:
Ему хотелось петь и кричать, когда он вспомнил редакцию "Волны", серию рассказов, которую ему так и не удалось окончить, и всю прочую канитель своей прежней бессмысленной жизни.

Ratings by outbrain