четверг, 31 октября 2013 г.

Fiddler и Spark

На работе часто перестукиваюсь с родителями по аське. Чтобы не ставить отдельный ICQ-клиент, использую Spark. Очень удобно - никакой рекламы и вообще лишнего софта, потому что Spark у нас используется как внутрикорпоративный мессенджер.

Одна только проблемка. По работе я часто использую Fiddler. После того, как им попользуешься, аська перестает работать. В таком случае надо поменять статус на Offline, и снова на Online. Но проблема в том, что я часто забываю это сделать. Spark не сообщает - цветочек аськи по-прежнему зеленый. Более того, многие контакты по-прежнему как бы остаются в онлайне, но они меня не видят, и мои сообщения к ним тоже теряются. А тем временем родители волнуются, почему это я ещё не работе...

Проблема только аськи. На служебную переписку Fiddler никак не влияет.

пятница, 25 октября 2013 г.

Европейцы

Коллега-итальянец на всякий случай получил британский паспорт. Сомневаюсь, правда, что Великобритания действительно выйдет из ЕС. А если и выйдет, то не не завтра. И даже в этом случае, возможно, свободу перемещения для итальянцев не ограничат. Или ограничат, но не сразу. Или дадут ПМЖ тем, кто здесь давно живет.

Но... тиха ЕС-овская ночь, а паспорт лучше перепрятать. "И ещё я ненавижу итальянцев. Уже в детстве знал, что не смогу жить в этой стране. Мой дом - UK". Оказывается, не только выходцы из СССР испытывают такие чувства...

И ещё несколько наших европейцев в последнее время получили британское гражданство. Наверное, тоже беспокоятся о будущем, а не просто мечтают проголосовать на парламентских выборах :)

А вот поляк, с которым я сижу, никах не телиться. Больше 10 лет тут, дом купил... Хоть я ему говорю, что если придут к власти ультраправые, то поляки и прочие восточноевропейцы первые могут попасть под раздачу...

вторник, 22 октября 2013 г.

Selco

Зарегистрировались в строительном магазине Selco. По ассортименту похоже на B&Q, но несколько дешевле.

Внутрь пускают всех (по-крайней мере, в нашем уимблдонском магазине), но на кассе требуют номер карточки. Карточки дают только частным предпринимателям и юр.лицам. Но не сильно парятся с проверками - для регистрации годится любая бумажка: накладная, свидетельство о регистрации, банковская выписка или даже просто визитка. Хотя Марина честно призналась, что занимается консалтингом для NHS, а вовсе не строительством, это не вызвало вопросов. На одну фирму можно сделать много карточек (сотрудников-то может быть много). Да и вообще физически иметь карточку не обязательно - достаточно на кассе называть свой номер. Ещё можно попросить отпускать товары в кредит.

Дали в подарок два блокнота, симпатичную папку и фирменную бейболку. Правда, зачем мне бейсболка, если я пока не лысый? :)

понедельник, 21 октября 2013 г.

Fish & mash

В пабе:

- May I have fish & mash please?
- What? We don't have that!
- But you do have fish & chips, right? Can I have fish & chips, but with mashed potato?
- Sure, no problem!

- Можно мне рыбу с пюре?
- Что? У нас такого нет!
- Но у вас есть рыба с жаренной картошкой, не так ли? Можно мне "рыбу с жаренной картошкой", но чтобы картошка была варённая и подавленная?
- Да, конечно!

среда, 16 октября 2013 г.

И снова goals

Говорят, что работа по контракту - это свобода и никакого HR bullshit.

Но только не в NHS! Марине уже назначили встречу с менеджером и отделом кадром, чтобы согласовать пресловутые "цели профессионального развития" на следующий квартал. А потом будет performance review. И это при том, что она ведь выполняет работу как юридическое лицо,  теоретически может вообще прислать вместо себя другого человека.

Инсайдерская презентация

Марина подала резюме на свою же должность, но на постоянку. Отказали с интересным объяснением: "Ты сделала презентацию как инсайдер, т.е. на основе информации, которая доступна тебе по долгу службы. А вот другие, "внешние" кандидаты, которые к этой информации доступа не имеют, расставили акценты иначе, более правильно".

Главный прикол даже не в том, на тот момент Марина отработала только неделю, и ещё особо никаких секретов узнать не успела. Дело в том, что на самом деле она вообще решила не тратить время и воспользоваться уже готовой презентацией, которую сделала еще давно, до устройства на эту работу, т.е. никаким "инсайдером" она тогда ещё не была.

понедельник, 14 октября 2013 г.

Рано утром

В полчетвертого утра поехал на работу. Большой день, к которому готовились уже полгода: переезд в новый дата-центр. А что тут такого особенного, спросите вы? Да, но это не просто переезд, а заодно ещё переход на новую версию операционки и ещё куча очень полезных, но стрёмных вещей. Всё делали рано утром, чтобы было время решить непредвиденные проблемы или хотя бы откатиться назад. Ведь по мере того, как над страной встает солнце, каждая минута простоя сайта становиться всё дороже и дороже.

В наше время, конечно, необязательно было бы физически присутствовать в офисе: есть удаленный рабочий стол, конференц-колл, Скайп. Но уж слишком много поставлено на кон, поэтому все 12 участников добровольно вызвалились приехать. Конечно, в такое время доехать можно только на такси. Ну, или на ночном автобусе, но я бы ехал часа три с половиной или четыре... Не стал идти на такой экстрим, тем более, что проезд оплатят.

Таксист в основном ехал 40 в 30-ти мильной зоне. Раз вспыхнула камера, но он даже бровью не повел. То ли знает, что это липовая вспышка, то ли надеется, что под прикрытием грузовика наш номер не сфотографируется; то ли просто отморозок :) Проехал на красный два пешеходных перехода (пешеходов не было). Так что в офис попал я первый.

Удивило, что в центре в начале пятого уже немало автобусов, да и по улицам кое-кто ходит.

"Ключ на старт... зажигание... Поехали! Вторая ступень пошла..." Мы строили, строили и, наконец, построили! Месяцы тестирования прошли не зря - всё прошло почти идеально. И некоторые стали ворчать: "А ведь необязательно было ехать, можно было работать из дома..." Ага, можно. Теперь задним числом так легко говорить. Всё равно по-прежнему люди эффективнее работают, когда находятся в одном офисе, особенно в нештатных случаях.

Я совсем не подумал о том, что ночью в офисе-то не топят. Что в гостиницах тут обычно не принято топить по ночам - это знал, а вот про офисы как-то никогда не задумывался. И окна однослойные, старые. Надо было одется потеплее - первый часы был дубарь, почти все сидели в куртках. 

Шеф живет очень далеко от Лондона, поэтому он решил приехать в воскресенье вечером и заночевать в гостинице напротив офиса. Как я понимаю, дело было не только в астрономической цене за такси (деньги-то казенные), а и в том, что он хотел подольше поспать. Увы, его ждало разочарование. Комната за 50 фунтов в центре Лондона - too good to be true. Переделанная подсобка в подвале; площадь - как раз по размеру кровати. Попасть в неё можно только через пожарный выход. Но главное - через неё проходила куча канализационных труб. До двух ночи он не мог заснуть из-за шума воды. Только начал дремать, как проснулся от тишины: все постояльцы, наконец, отмылись и откакались. Но только привык к тишие и стал засыпать, как они снова всялись за свое грязное дело. Ну, спасибо, хоть канализация не текла (как было в нашей первой лондонской комнате).

После праведных трудов - торжественный завтра для полуночников. Приветливый гей-официант со смешным тонким голосом провел нас в подвал. Через 15 минут:

- Вы уже готовы заказывать?
- Э... так, может, Вы дадите меню?
- Извините, меню не держим-с...
- Эээ...
- Ну, ладно, вы ещё подумайте, я пока пойду.
- Подождите! Вы скажите хоть, что у вас есть!
- О! У нас! У нас много чего есть! Например, есть круассаны! Мда-с... Круассаны с повидлом. А ещё есть без повидла. И ещё у нас... о, у нас много ещё. Вот полный английский завтрак, например! Или можем сделать не совсем полный: завтрак, но без сосиски. Или с сосиской, но без бобов. Или с бобами, но без яйчницы. Ну, вы поняли...

Вот написал, но как-то оно не очень смешно получилось. Вживую лучше было. Жаль, на видео не снял :)

Ratings by outbrain