понедельник, 31 января 2011 г.

Version One

С Нового Года мы пытаемся работать по Scrum-методологии. В принципе, получается неплохо. Для автоматизации процесса используем софт с довольно дурацким названием Version One. Довольно удобная штука, интерфейс красивый. Есть несколько мелких замечаний - например, неудобно, что часто они используют popups вместо Ajax. Но это обещают скоро исправить. Иногда тормозит. Может, потому, что портал хостится в Штатах (кстати, в нашей любимой Атланте), а мы в Англии. Но скорее дело в том, что их навороченный JavaScript пожирает много ресурсов, нужен мощный компьютер.

По большому счету, есть только один, но серьезный недостаток: notifications. По умолчанию ты вообще не получаешь никаких емейлов. Либо можно настроить так, что будешь получать их очень много. Нет золотой середины, чтобы получать только то, что касается тебя. Правда, мой начальник считает, что софт и не должен этим заниматься: неотъемлимая часть Scrum - это утренняя летучка, на которой всё должно обсуждаться. По его мнению, этот недостаток софта как раз очень хорошо стимулирует личное общение. Частично я с этим согласен, но ведь нам приходится взаимодействовать с людьми, которые сидят в американском офисе, и часовые пояса другие. Было бы неплохо, если бы им автоматически отправлялся емейл вроде: "Дорогой Джордж, Джон дал Вам новое задание - протестировать XYZ". А сейчас приходится и давать задание в Version One, и слать обычный емейл.

Вообще я предлагал использовать TFS, а не какой-то левый софт (за который, к тому же, надо платить). TFS есть, нужно только установить шаблон для Scrum. Но, увы, слишком много менеджеров хотят нас контролировать, а лицензий на TFS у них нет. Я предлагал, чтобы они просто смотрели отчеты в SharePoint Portal, но сказали, что это не кошерно. Есть и другая проблемка: если пользоваться TFS, то все привязано к проекту. У нас куча сервисов, и каждый - это отдельный проект. Но конкретная задача иногда часто может охватывать несколько сервисов, и ещё и front end.


С прошлого года у нас накопилась куча невнедренных проектов, причем разработчиков в основном уволили. Поэтому решили, что старые проекты мы будет заканчивать out of process. Т.е. пока каждый как бы работает 70% времени по Scrum, а 30% - по старому.

Когда я работал в finanical consultancy, то там тоже два проекта пытались делать по Scrum. Но, как теперь понимаю, мы там делали грубую ошибку: включали в спринт новые задачи уже после того, как он начался. Впрочем, иначе было сложно, никто не хотел ссориться с крупными банками-заказчиками, которые придумывали что-то в последний момент...

Сравнение с автомобилем

Я спросил начальника:

- Зачем мы платим рекрутерам, когда у нас есть свой очень популярный сайт? И раздел "Вакансии" уже готовый, только он пустой. Давайте разместим там объявление.
- Я пробовал. За сутки прислали 250 резюме. Я не в состоянии перечитывать такой объем. Причем половина была из Дальнего Зарубежья с просьбами спонсировать Tier 2 визу.

Почему работодатели не хотят возиться с оформлением виз? Пока я находился "на другом конце", то сам не очень понимал. Ведь мы готовы работать больше, а получать гораздо меньше - сплошная выгода! А они не хотят...

Сейчас же хорошо понимаю буржуев. Придумал аналогию, чтобы это пояснить. Ты пришел к автодилеру, а он говорит: "Могу предложить Вам другую машину, на 30% дешевле, более комфортную, надежную, экономичную, с кучей наворотов. Только... она сейчас в России. Вы сами должны её привезти, растаможить, получить экологический сертификат. Конечно, тест-драйв я Вам не могу организовать, но Вы можете послушать по телефону, как красиво ревет мотор. Фирма-производитель - "Чайка". Вы про такую не слышали, но это очень крутой брэнд, на ней раньше ездили члены Политбюро. А сейчас вот они стали производить машины для среднего класса. Есть, правда, мелкие неудобства: система навигации - на русском языке, спидометр показывает расстояние в аршинах, а топливо считается в косушках; руль - с неправильной стороны. И ещё - к ней нужно будет привозить запчасти из России (это я намею на депендатов - Валик). Чуть не забыл - перед покупкой Вы должны получить справку о том, что не смогли найти подобную машину в Великобритании, и что россияне не демпенгуют. Ещё надо будет заплатить правительству за лицензию на право импортировать авто. Ну и, конечно, нужно попасть в квоту - в год разрешается завозить только определенное количество, и на всех не хватает".

Найдутся ли желающие? Да, наверняка кого-то все эти сложности не остановят. Но их будет мало.

четверг, 27 января 2011 г.

Родиться будет недостаточно

Как известно, американское иммиграционное законодательство жесткое, но в нем есть одно слабое место: дети, рожденные в США, автоматически получают право на гражданство. Этим и пользуются миллионы мексиканцев и прочих нелегалов. Но, похоже, скоро эта лафа кончится. Есть и другие интересные идеи: выдавать детям нелегалов специальные сертификаты о рождении и не предоставлять никакие бенефиты; конфисковывать автомобиль, в котором ехал нелегал, даже как пассажир.

Это пока только планы, причем на уровне штатов, а не федерального правительства. И если такие законы примут, то наверняка вначале будут судебные процессы, поскольку кое-что из предложений, возможно, противоречат Конституции. Но тендеция понятна.
Many States Want Arizona-Style Immigration Law

Seattle, WA: A number of states are likely to follow Arizona's example and make new and tougher immigration laws in the near future. Although the Arizona law has been met by a number of lawsuits and other legal issues, many state legislatures are already drafting similar or tougher laws, rather than waiting for any court rulings. After the elections in November, Republicans control lawmaking in half of the United States, and several newly-elected Republican governors campaigned on a tougher approach to immigration. In Oklahoma, for example, a law is being drafted that would allow authorities to seize the car of anyone who is found to harbor an illegal immigrant who is a passenger in the car. In at least 12 other states, lawmakers are challenging the right to U.S. citizenship to children born in the U.S. to parents who are in the U.S. illegally. Such a birthright to U.S. citizenship is now given by the 14th Amendment to the U.S. Constitution to all who are born in the U.S. Some states are also looking at issuing special birth certificates and refusing state benefits to children of illegal immigrants. Several states have made it mandatory for all businesses to use the electronic work-authorization verification system called E-Verify, to make sure they hire only authorized labor, and more states are expected to follow. In the past couple of years immigration-related legislation has increased dramatically, from 300 bills in 2005, to 1500 bills last year.

usimmigrationsupport.org

P.S. Я думал, что использование E-Verify уже много лет обязательно. А оказывается, только начинают заставлять...

среда, 26 января 2011 г.

Зачем нужны timesheets

Я думал, что табеля учета рабочего времени нужны для двух целей:

  • Отдел кадров делает вид, что следит за прилежанием сотрудников.

  • Руководители проектов оценивают, сколько времени (т.е. денег) потрачено, и был ли вообще в проекте экономический смысл.


Ничего подобного! Оказывается, в нашей фирме табели используются исключительно для подсчета налогов: если задание классифицируется как "поддержка продукта" (исправление глюков, изменения конфигурации, мелкие изменения в дизайне и пр.), то это "текущие расходы". А если это "улучшение продукта" или "стратегический проект", то такие расходы учитываются как "основные средства", и это уменьшает базу налогообложения.

Но зачем же нас заставляют писать подробные отчеты, если им просто достаточно знать, сколько рабочих часов можно списать с налогов? Потому что нужен audit trail: если вдруг придут проверяющие из налоговой, то наши солидные timesheets и bag-tracking system будут выступать в роле "первичных документов".

Исправление комментариев в TFS

Я открыл для себя простую и очень полезную фичу Team Foundation Server: оказывается, можно исправлять/писать комментарии для старых changesets! Часто бывает - случайно написал в комментарии какую-то глупость, сделал Commit, и всё, уже не исправишь.

Или другая ситуация, с которой я сейчас столкнулся: программист сделал много изменений в отдельной ветке проекта, при это почти не писал комментарии. Потом его уволили. Я пытаюсь сделать merge, причем мне нужны не все его изменения. Написал задним числом комментарии к его changesets - стало гораздо легче ориентироваться.

Возможно, такая же функциональность есть и в других системах контроля версий, но мне как-то никогда даже в голову не приходило попробовать.

AdWords или спам?

Бытует мнение, что спам - это грязный, но зато дешевый метод рекламы.

И вот мне стали известны результаты некой рекламной кампании в Украине.

Вначале разослали спам через специальную фирму. Ну, вернее, это как бы не совсем спам типа виагры или нигерийских генералов, а нормальное коммерческое предложение для промышленных предприятий. Но по сути - всё-таки спам, поскольку получатели не давали своего явного согласия. Результаты: потрачено 100 долларов, разослано 200 тысяч писем, дошло примерно 30 тысяч, за три дня получено 500 кликов на landing page. Итого 1 клик обошелся в 20 центов.

Затем начали рекламную кампанию через Google AdWords. Средняя стоимость клика составила всего 15 центов! К сожалению, на сайте нет онлайн-заказов, поэтому нельзя посчитать conversion. Но в принципе можно предположить, что клики с AdWords были гораздо "качественнее". И, конечно, фирме не приходится портить свой имидж, рассылая спам.

Так что довольно неожиданный вывод: честно вести бизнес не только спокойнее, но и выгоднее!

вторник, 25 января 2011 г.

Опрос про британские водительские права

В прошлом году я устроил опрос Что Вы грызете, когда нервничаете?. Проголосовало 103 человека, причем разрешалось выбирать больше одного варианта. Вот результаты:









Кожу на пальцах31 (30%)
Ничего, я не нервный28 (27%)
Другой вариант23 (22%)
Ногти19 (18%)
Ручку13 (12%)
Еду или жвачку11 (10%)
Руку2 (1%)
Сигарету1 (0%)


Самый популярный вариант - кожа на пальцах. Это как раз мой любимый деликатес :) Приятно, что почти треть ничего не грызет, с нервами всё в порядке. Многие грызут ногти, что негигиенично. Руку, как мой коллега, почти никто не грызет. Интересно, что там за "другой вариант", за который проголосовали 22%?

Я сделал новый опрос для жителей UK. Точнее, три опроса:

Сдали ли Вы практический экзамен по вождению в UK?


Да, сдал
Нет, завалил, поэтому пока не вожу
Я не собираюсь водить в UK
Мои иностранные права пока ещё действуют здесь
Мне не нужно, права из моей страны здесь не надо подтверждать
Езжу сам по provisional и кладу болт на мусоров
Делаю вид, что по моим иностранным правам здесь можно водить больше года
Вожу вообще без каких-либо прав
Не вожу, но собираюсь сдавать экзамен

Если Вам удалось сдать этот экзамен, то с какого раза?


С первого
Со второго
С третьего
С четвергого
С пятого
С шестого
С седьмого
С восьмого
С девятого
С десятого или больше

Если не удалось, то сколько раз пробовали?


Один
Два
Три
Четыре
Пять
Шесть
Семь
Восемь
Девять
Десять или больше

Форма для голосания находится на каждой странице блога, с правой стороны.

Проверка тестов на себе

Как я уже писал, мы ищем Frontend Developer. В команде сейчас есть только один специалист по ASP.NET, HTML, CSS и JavaScript. Ну, т.е. мы что-то умеем, что-то когда-то делали и даже получали сертификаты, но только один человек очень серьезно занимается фронтендом. Остальные пишут сервисы.

И вот этот гуру подготовил тестовое задание для кандидатов. Вначале решил опробовать его на нас. Предпологалась, что понадобится не больше часа. Разрешается пользоваться Google. Провозившись по два часа, мы забросили это гиблое дело и взмолились о пощаде. Никто из нас не дошел до таких моментов, как совместимость с Internet Explorer 6. Вместо этого куча времени ушло на простые вроде, вроде "как сделать, чтобы user control регистрировал свои CSS и JavaScript". Как бы ничего военного в этом нет, но когда не занимался уже несколько лет, то требуется время...

Автор снисходительно похлопал нас по плечу: "Ну, да, я понимаю - вы же всё таки не специалисты в этой области. Сейчас я вам покажу класс..." Сам он выполнил свое же задание аж за три с половиной часа вместо отведенного часа! Правда, потом отмазывался: "Ну, я же сделал это на очень высоком уровне, от кандидатов я такого не ожидаю..."

Ну, попробуем испытать на нескольких кандидатах. Скорее всего, нужно будет сильно упрощать...

понедельник, 24 января 2011 г.

iPlan

Компания Southern Electric, как и некоторые другие поставщики элекричества, предлагает бесплатный "умный сенсор". Эта штука цепляется на счетчик и передает в квартиру сведения о потреблении электрическая. Их можно просматривать на маленьком экране.

Зачем это надо? В отличии от хрущевок, здесь у большинства людей счетчики находятся вне квартиры, поэтому на текущее потребление так сразу не посмотришь. Кроме того, даже если счетчик в квартире, то обычно он в коридоре, а не в кабинете или гостинной. Кроме того, можно видеть не только текущее потребление, но и суммарное потребление за сутки. А время от времени эти данные сливать на сайт и смотреть красивые графики.

Сенсор выпускает компания Onzo. Установить его на счетчике очень просто, ничего разбирать или склеивать изолентой не нужно. Он почти мгновенно сообщает об изменениях. Если выключить пробки, то действительно показывает ноль (на нашей харьковской квартире счетчик немного крутился даже с выключенными пробками).

Чтобы получить сенсор, нужно перейти на тарифный план iPlan. Юридической силы показания этого сенсора по-прежнему не имеют, для выставления счетов так и используется обычный счетчик.

Установка софта и привязка к счету была очень простой - счетчик уже был прошит под нашу квартиру. Нужно было только подтвердить, что адрес правильный. Но с закачкой данных на сайт бывают проблемы - почему частенько не удается это сделать.

У нас электричество было оформлено на Марину. Когда я решил подписаться на этот план, её не было в стране, поэтому дал свое имя (на случай, если будут звонить и что-то подтверждать). На сайте нет опции "Перейти на iPlan", есть только "Подписаться на iPlan". Поэтому я думал, что они будут рассматривать меня как нового клиента, а контракт с Мариной разорвут. Но несмотря на смену имени в Southern Electric догадались, что Марина и я - один и тот же клиент.

К сожалению, у нас в квартире нет "двойного" счетчика, который позволят пользоваться ночным электричеством дешевле. Поэтому возмножностей для маневра мало. Но какое-какая польза есть. Теоретически я знал, что электрочайник много потребляет. Но когда наглядно видишь этот скачок, то задумываешься: а надо ли наливать его доверху? Ещё сразу видно, если забыл выключить электронагреватель.

Но главное - мы узнали кое-что новое о своем бойлере. У него есть три режима: "Выключен", "Автомат" и "Всё время включен". В режиме "Автомат" иногда кончается горячая вода, и приходится ждать несколько минут. В режиме "Всё время включен" она есть практически всегда. Вроде бы очевидно, что "Автомат" должен экономить электричество. А вот и нет! Когда попробовали этот режим, то оказалось, что среднесуточное потребление электричества подскочило раза в полтора! Не знаю, как это объяснить...

Полгода без целей

Отдел кадров напоминает, что менеджерам пора проводить performance review. Проблема в том, что последние полгода ни у кого из программистов не было так называемых "целей". Вначале руководство никак не могло определить цели нашего отдела в целом, поэтому начальник не мог определить цели для нас. Потом начались увольнения, и на это вообще все забили.

Что бы я сделал на месте своего начальника? Конечно, накатал бы какую-нибудь фигню задним числом и сказал бы, что все достигли целей на 100%. Но он поступил ещё проще: забил болт. Для порядка внес в Outlook индивидуальные встречи с каждым из сотрудников, по часу на человека. А потом собрал всю команду, и говорит: "Знаете, все эти заполненные анкеты просто хранятся на моем компьютере, и за два года никто ни разу не просил их показать. И я вот подумал - зачем тратить наше время на ерунду? Вы все делаете хорошую работу, все молодцы, всем спасибо!"



А тем временем одного уволенного тестировщика уже взяли назад. Оказалось, что без него не справляются. Чувак получил хорошее выходное пособие, отдохнул немного, и снова вернулся на работу. Другой тестировщик вместо привычного "I am working from home" (сокращенно "WFH") неожиданно сообщил: "Today I am working from India".



Уволился программист, который почти четыре года проработал по контракту. Несмотря на то, что платили больше всех, сокращения его не коснулись. Колоритный такой дядька, его бы хорошо снимать в голливудских фильмах про безумных хакеров: седой, непричесанный, сгорбленный, сильные дефекты речи, безумные глаза и скорость набора; громкий смех, от которого коллеги вздрагивают. А ушел он в основном не из-за денег: просто стало скучно. Пытались найти ему новую интересную задачу, но не смогли.

воскресенье, 23 января 2011 г.

Анатолий Вдовиченко

Многие любят поворчать, что Великобритания недостаточно ценит highly-skilled migrants. Но, оказывается, по сравнению с Таиландом у нас просто рай!

Украинского инженера 14 лет держали в рабстве на таиландской фабрике
...
Участие Вдовиченко как специалиста было необходимо для бесперебойной работы линии, пишет газета.

В 1997 году хозяин начал сильно задерживать зарплату, а потом и вовсе прекратил ее платить. Когда Вдовиченко потребовал выплатить ему всю задолженность по зарплате, хозяин фабрики обманом изъял у него паспорт и угрозами заставил работать. По словам украинского инженера, его постоянно охраняли, а хозяин часто угрожал пистолетом.

За время использования рабского труда украинского инженера на фабрике была смонтирована и запущена вторая линия по производству кислорода, которую тоже обслуживал Вдовиченко. Кроме того, сказал украинец газете, хозяину не надо было нанимать ни лудильщиков, ни электриков, ни каких-либо других мастеров: все делал Вдовиченко.

пятница, 21 января 2011 г.

Сидел рядом

Некий итальянец прислал нам резюме на должность ASP.NET Developer. Таких резюме я никогда не видел, это произведение искусства: градиентные заливки, навыки в виде диаграмм... Но появились нехорошие сомнения: может, на самом деле он дизайнер с минимальными познаниями в программировании? Ради интереса устроили телефонное собеседование. Опасения подтвердились.

- Пользовались ли Вы Design Patterns?
- Да, у меня четыре года опыта.
- Ну, назовите какую-нибудь из них.
- Извините, не могу вспомнить...
- Какие области программирования Вас особенно интересуют?
- Меня интересуют чтение технических книг.
- И про что именно Вы любите читать?
- Про Design Patterns, конечно! Это сила, за ними будущее.

- У меня большой опыт объектно-ориентированного программирования.
- А что это такое вообще?
- Это программирование, в котором используются объекты.
- Ну, а какие "четыре кита", на которых оно построено?
- Кит номер 1, кит номер 2...

- Есть ли у Вас опыт работы с CSS?
- Да, три года.
- Можете рассказать, что такое CSS?
- Ну... я как бы сам его не пишу... но я три года сидел рядом с девушкой, которая этим занималась... и мне очень нравится смотреть, как красиво она пишет CSS!

среда, 19 января 2011 г.

NHS нанимает KPMG

Как известно, новое правительство планирует провести серьезную реформу системы здравоохранения: основная часть бюджета NHS (а именно, 70 миллиардов фунтов в год) будет передана от Primary Care Trusts к консорциумам GP (участковых врачей).

Для помощи в проведении пилотного проекта по реформированию нанята всемирно известная бухгалтерская компания KPMG. И вот профсоюз Unite возмущается: "Мы зря тратим миллионы! Закон о реформе ещё и не подписан, а они уже наняли консультантов!"

Ну да, а что ж вы хотели? Радикальные реформы дешевыми не бывают! Участковые врачи, как правило, не имеют бухгалтерского, юридического или бизнес-образования, поэтому они не в состоянии правильно управлять этим гигантским бюджетом. Конечно, консультанты нужны. И нанимать их надо заранее. А не так, что однажды утром на счет участковым врачам неожиданно пришла пара миллиардов, и тут-то они начинают думать: "Так, блин, а что ж с этими деньгами делать? Может, пришла пора нанять консультантов?"

Другое дело, нужна ли вообще эта реформа, и нет ли более дешевых или опытных консультантов, чем KPMG, но это уже отдельный вопрос. Реформа будет, в этом сомнений почти нет, Камерон постоянно говорит об этом.

Многие наивно рассуждают так: "Менеджеры плохие, их много, и они получают большие зарплаты. Давайте лучше отдадим всё деньги прямо врачам. Они давали клятву Гиппократа, поэтому будут использовать деньги эффективнее". Да, в NHS много тупых, необразованных, высокооплачиваемых менеджеров. Надо как-то от них избавляться. Но мне кажется, что эта реформа - примерно то же самое, что назначить революционного матроса главой Нацбанка. Если уж хотите, чтобы матрос командовал, то хотя бы дайте ему в помощь опытного буржуя-консультанта!

Источник...
The NHS in London is "wasting valuable funds" on paying a private company to help guide it through its radical overhaul.

Health chiefs have signed a contract, thought to be worth millions, with accountancy giant KPMG to advise GPs on how to run services. Under plans laid out by ministers, all Primary Care Trusts will be axed and responsibility for commissioning services and buying drugs handed to family doctors. They will be put in charge of more than £70 billion of the nation's health budget. So far, 14 GP consortia have been formed in the capital to pilot the reforms and the KPMG Partnership for Commissioning has been hired to "support" them. Karen Reay, from Unite, said: "The health Bill hasn't even gone through yet and we are paying external consultants."

понедельник, 17 января 2011 г.

Chill out at Virgin

В офис приходил представитель Virgin Active, раздавал рекламу и бесплатную "маску" для охлаждения уставших глаз. Точнее, это не маска, а повязка, внутри которой специальная жидкость. Кладешь в холодильник на полчаса, потом одеваешь на 10 минут.

Согласно инструкции, нельзя делать дырки и выпивать жидкость. Хотя она и не токсичная, но если случайно выпьешь, то надо связаться с доктором. А вот эта фраза поинтереснее: do not wear while performing brain surgery ("не надевайте, когда выполняете операцию на мозге"). Повязка совершенно непрозрачная. Т.е. операцию на сердце можно, а на мозге нет? Или они так шутят?

Халявный сок

Уже год работаю в районе Tottenham Court Road, и вот впервые получил на улице бесплатную бутылку сока (в нагрузку к бесплатному номеру газеты "I"). У нас вообще мало халявы, зато множество собирателей денег "на помощь детям Германии".

- Пожертвуйте на снабжение водой детей Африки.
- Не хочу.
- Вы что, не сочувствуете детям Африки?
- Сочувствую.
- А, полтинника жалко?
- Не жалко. Просто не хочу.

Можно несколько раз пожертвовать, но ведь с такими просьбами обращаются как минимум раз в день! Надоедает. И потом, я не уверен, что стратегически правильно помогать детям Африки. Нет, мне, конечно, по-человечески их очень жалко. Мы были в Кении, и увиденное вгоняет в глубокую депрессию. Страшно даже представить себя на их месте. Они не виноваты, что родились именно там.

Но, с другой стороны, они там плодятся, хищнически уничтожают животных (несмотря на запреты), выжигают джунгли, загрязняют окружающую среду (самое сильное впечатление от Африки - постоянный запах горелых покрышек в населенных пунктах). Надо ли им помогать плодится быстрее? Собственно, они делают то же самое, что наши предки сделали в Европе. Мы ничем не лучше их. Но мы уже сделали свое чёрное дело, а они - ещё не совсем. Поэтому из всех видов помощи Африке важнейшим являются презервативы.


А когда я работал в районе Liverpool Street, то получал на улицах какую-то халяву чуть ли не ежедневно: соки, кофе, мороженное, футболки, брелки... Зато денег на благотворительность в Сити просили гораздо меньше: наверное, у банкиров, которые в основном там работают, более толстая шкура.

вторник, 11 января 2011 г.

Украинская пограничная БД

Читал Положение о БД "Сведения о лицах, пересекших государственную границу Украину". В приложении подробно расписана структура базы данных.

Так вот, на поля "Результаты собеседования, проведенного инспектором" и "Результаты собеседования, проведенного старшим по смене" отведено всего лишь по 80 символов! Я бы сделал хотя бы 200. А лучше вообще BLOB. Или они не могут, потому что по-прежнему используют FoxPro? :)

Так что, господа беженцы из Нигерии, когда пересекаете украинскую границу, старайтесь не врать слишком много. Потому иначе что офицерам будет некуда записывать!

среда, 5 января 2011 г.

Начальник отдела ИТ в Харькове

Мой друг ищет работу. Резюме здесь. Умение "работать руками", и в то же время большой опыт на руководящих должностях. Возможен переезд из Харькова.

Если ни Вам, ни знакомым не нужен такой специалист, то можно просто покритиковать резюме. Человек 12 лет проработал на одном месте, поэтому шлифовкой своего резюме давно не занимался. Я дал ему кое-какие советы, но две головы хорошо, а триста - лучше :)

Особенно приветствуется критика из Украины и Ближнего Зарубежья, ведь процесс приема на работу немного отличается.

К примеру, в Англии и США не принято включать фотографию. Более того, в некоторых американских компаниях даже могут сразу отказать только потому, что есть фотография (боятся, чтобы их не заподозрили в дискриминации). Также не принято указывать дату рождения (защита персональных данных, дискриминация по возрасту), семейное положение (дискриминация многодетных, которые не могут ездить в командировки). Американец не писал бы про опыт вождения (разве что он ищет работу дальнобойщика) и владение автомобилем, потому что машины есть у всех, кроме бомжей, алкоголиков, очень больных или некоторых жителей Нью-Йорка :) Про знание английского никто не стал бы писать - подразумевается, что оно очень хорошее.

Ratings by outbrain